«-Мы сократили расходы на ИТ на 670% в год!!

-Как ВЫ этого достигли???

-Мы уволили CIO!»

Наш CIO ходит в смирительной рубахе, и не потому что буйный , а потому что лычек столько что ни на один китель не наклепаешь.

• ·        Дважды почетный оленевод.
• ·        Три образования, высших.
• ·        5 сертификатов по управлению посредством ITILа.
• ·        27 успешных проектов, из них 26 нокаутом.

И все равно мы не знаем сколько тратим на ИТ.

Я согласен, есть проектный офис у нег о можно запросить информацию о планировании. Есть даже маркетологи у них должна быть информации о ценообразовании. Вроде в бухгалтерии ведут учет. Но где деньги мы не знаем. Мы даже переводим РСБУ на МСФО, и все равно не заем где деньги. И не то чтобы у нас была нехватка денег на ИТ, просто у нас появилась мысль узнать. И эта мысль гложет весь интеллектуальный персонал, работяги к этому относятся проще.

И вот CIO, носитель бесчисленного количества широченных лампасов, решил внедрить Financial accaunting IT. На самом деле просто завести еще 3 десятка тружеников –интеллектуалов способных (ли) вести учет затрат на ИТ.

Но где брать информацию CIO не сказал. Хорошо, пришел только один интеллектуал, а так расходы были бы умопомрачительные. Интеллектуал попался знатный, и не напрягался.

В толчее дней месяц промелькнул незаметно. Так же незаметно исчез еще десяток млн рублей выделенных для ИТ. И вроде все есть и CIO,и ITIL и деньги в различных бюджетах.

И все равно мы не знаем где деньги.