ТЕХНОЛОГИИ ОН-ЛАЙН ОБЩЕНИЯ
ВЗЛОМ ТВИТТЕРА ИЛИ РЕКЛАМНЫЙ ХОД?
25 Июля 2013
Однажды аккаунт Chipotle был сломан. Появились весьма странного вида записи: «end twitter» («закрой twitter») и непонятное «Do I have a tweet?» («Написал ли я твит?»).
И такой ход, ход со взломом аккаунта, оказался неожиданно успешным. Среднесуточное «прибавление» фолловеров составляет примерно 250-300 персон. А в день взломана новости подписалось более 4 тысяч.
Только одной лишь надписью «открой Твиттер, ну пожалуйста, открой же», поделились более 11 тысяч раз.
«Мы не ждали такого успеха», рассказывает представитель Chipotle. «Но «шутка» превзошла все ожидания. Мы даже собираемся выпустить линию футболок с популярными надписями».
ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:
5 ТРЮКОВ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО МОНИТОРИНГА TWITTER
18.10.2013Эти способы помогут как сайтовладельцам, так и всем тем пользователям, которым требуется знать, что о них говорят в микроблогах.
НА WINDOWS PHONE И BLACKBERRY НЕ ХВАТАЕТ БОЛЬШИНСТВА ПОПУЛЯРНЫХ ANDROID И IOS-ПРИЛОЖЕНИЙ
28.10.2013Большинство популярных приложений для Apple iOS и Google Android недоступны владельцам смартфонов на базе Windows Phone и BlackBerry - сообщает исследовательская компания Canalys....
КАК ПОЛУЧАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРАФИК ИЗ ПОИСКОВОЙ ВЫДАЧИ ДЛЯ ГРУППЫ ВКОНТАКТЕ
24.09.2013При грамотном подходе поисковая выдача может стать очень мощным источником целевого трафика для групп Вконтакте. Предлагаем вам способы быстро и относительно дешево получить органический трафик в свою группу с помощью поискового продвижения.
ПРАВИЛЬНОЕ ВНЕДРЕНИЕ ITIL, ДАЖЕ ЕСЛИ ЗАКАЗЧИК ПРОТИВИТСЯ
9.12.2013Сначала инициализируем кристалл трех стихий, затем по списку: Молот забвения! Хрясь Молния твердыни! Чпок Дуновение страха! Хлобысь Дрожь сумерек !Флип И т.д. Для тех кто не курсе, перевод. Включить мозг Выкинуть руководство по внедрению (Implementation guide) ITIL. Проверить действительно ли включен мозг Провести анализ наличия желания внедрить ITIL (действительно ли заказчик понимает, что такое ITIL и именно ITIL хочет внедрить заказчик) Вспомнить неудачные опыты внедрения. Предотвратить возможность повторения ситуации. Узнать чем действительно...

