ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОРТАЛ
Ваш путеводитель в мире IRC и ИТ-технологий!

Мир IT стремительно меняется, следите за новинками в сфере IT вместе с нами. Главные новости и события мира информационных технологий, обзоры гаджетов и софта, мнения экспертов о новинках - на нашем сайте.

 

ТЕХНОЛОГИИ ОН-ЛАЙН ОБЩЕНИЯ

5 САМЫХ РАЗДРАЖАЮЩИХ ФУНКЦИЙ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ

3 Сентября 2013

Многие из нас готовы вытерпеть все что угодно, когда дело касается социальных сетей, но есть вещи, способные разрушить даже самое толератное к ним отношение. Представляем вам ТОП 5 самых раздражающих функций, которыми наделены разные популярные социальные сети:

Функция 'Подмигнуть' в Facebook

Одна из самых ранних и самых раздражающих функций Facebook, 'Подмигнуть' была предназначена для того, чтобы привлечь внимание другого пользователя. Подмигивание не имеет никакой конкретной цели, и пользователи интерпретируют его по-разному. С его появлением начались настоящие войны с бесконечными подмигиваниям, пока одна из сторон не сдавалась. В итоге, эта функция так надоела пользователям, что Facebook наконец переместил ее с главной страницы в выпадающее меню.
 
Хэш-теги 
 
Хэш-теги действительно, по общему признанию, имеют действительную цель и могут быть полезным инструментом перемещения по Твиттеру, Instagram. Однако, злоупотребление бессмысленными или надоевшими хэш-тегами, как #thatslife, или огромным количеством хэш-тегов, или невероятно длинными хэш-тегами, как #замениназваниефильмасловомпанда, может привести к тому, что вы начнете терять подписчиков. 
 
Автоматизированные личные сообщения на Твиттере
 
Еще одна неудачная функция Твиттера - это  позволяющая посылать автоматическое личное сообщение любому, кто имел неосторожность стать вашим подписчиком, благодаря его за то, что он подписался, или умоляя поставить "лайк" на вашей странице Facebook. 
 
Фунция LinkedIn "Кто просматривал ваш профиль"
 
Есть что-то есть в этой возможности смущающее. Возможно потому, что в других сетях, как Facebook или Вконтакте можно можно просматривать профили своих контактов абсолютно анонимно, а здесь знание, что этот человек непременно заметит факт визита, может воздержать от просмотра. С другой стороны, когда вы решаете просмотреть список своих "гостей", немного раздражает обнаруживать, что вас посетил некий аноним, пожелавший оставться неизвестным, а для того, чтобы увидеть весь список Linkedin заставляет подписаться на их Премиум аккаунт
 
Обновления игр друзей
 
Тонны сообщений о том, что кто-то достиг нового уровня в ферме, стал "великим кутюрье" или начал играть в новую супер-пупер крутую игру Вконтакте, постоянно засоряют ленту новостей и это действительно раздражает! Помните, что ваши друзья, удаляя ваши "игровые" обновления из своих новостей, легко могут полностью отписаться от вас. Это не означает, что не нужно в них играть, просто желательно сразу правильно настроить уведомления, ведь разработчики игры готовы на все, лишь бы как можно больше людей о ней узнали.

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:

TEEXTEE.TV — ЛИТЕРАТУРНОЕ ИНТЕРНЕТ-ТЕЛЕВИДЕНИЕ

13.12.2013

Казалось бы, у творческих людей в Сети есть сайты на любой вкус и цвет. Но шведская компания PRD Grupp посчитала, что русским литераторам для полного счастья не хватает текстового телевидения.

TWITTER ВЫКУПИЛ LUCKY SOFT

8.11.2013

Компания Twitter приобрела очередной перспективный сервис. Об этом явно свидетельствует твит, опубликованный в официальном микроблоге компании.

В FACEBOOK ПОЯВИЛАСЬ КНОПКА «ПОДПИСАТЬСЯ»

17.10.2013

Социальная сеть Facebook запустила новую кнопку «Подписаться». Новая кнопка позволит пользователям читать новости людей, которые не являются их друзьями.

НАЧАЛЬНИК ВСЕГДА ПРАВ!

24.07.2013

Занимаясь вопросами перехода ит подразделения на сервисное управление очень часто приходится слышать от колег, что начальство их не слышит, оно не понимает что такое сервис, и соответственно и помощи никакой и по этому не получается ничего.Я в корне не согласен с такой постановкой вопроса! Как бы нам не неприятно это слышать, в том что начальник нас не понимает виноваты мы, информатизаторы. И только мы! Мы не желаем осознать, что руководитель находится в совершенно иной управленческой ситуации и круг его интересов и задач намного больше нашего....